AREVA T&D souhaitait mieux structurer et maîtriser l’ensemble des processus achat afin de disposer d’indicateurs de performance et de tableaux de bord de qualité permettant de mieux piloter les relations fournisseurs.
Antérieurement, les demandes de prestations étaient traitées au moyen de logiciels bureautiques via les messageries avec une profusion de documents échangés entre les différents intervenants. L’efficacité de ce système présentait des limites liées au manque de traçabilité et de capacité d’analyse des données. La gestion et le suivi des opérations étaient chronophages et manquaient de précision.
De plus, AREVA T&D recherchait une solution rapide et simple à mettre en œuvre tout en étant aisément intégrable à son organisation multi-sites nationale et internationale et ceci, avec un retour sur investissement dans l’année.
Ceci a été rendu possible grâce à l’utilisation de la solution OPASE proposée en mode SaaS.
OPASE a déployé sa solution chez AREVA T&D au cours du deuxième trimestre 2007. Pour chacun des sites, le déploiement a été réalisé en moins de trois semaines et 100% des appels d'offre passent aujourd'hui exclusivement par la plate-forme OPASE. Après quelques mois d’utilisation, l’analyse des indicateurs de performance a permis la mise en place d’actions concrètes. Les résultats sont déjà observables en terme de gains financiers et d'optimisation de la relation fournisseur. Un déploiement sur Seattle est prévu pour début 2008.
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